優秀的HR都是怎么做好年度人力資源規劃的?
年底是HR對人力資源工作進行規劃安排的時候。俗話說,未雨綢繆,做好年度人力資源規劃可以幫助HR更順利高效的開展工作。一份年度人力資源規劃應該充分把握規劃的充分性、必要性與合理性。那么我們該如何才能做好年度人力資源規劃呢?肯耐珂薩來支招!
績效考核與管理八大誤區及解決方案
績效管理一直是眾多的HR所關心關注的問題,同時也是人力資源管理的痛點與難點。難就難在績效考核與管理看似簡單,稍不注意,就可能會踏進雷區,出現誤傷甚至自殘,“出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟”。
想做優秀的HR,你有這樣的圈子嗎?
經常有HR朋友問,怎么樣才能成為優秀的HR?
HR干貨:績效管理常見誤區分析
在激烈的市場競爭環境下,人力資源管理越來越受到企業的重視??冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理的重要組成部分,對提高企業的競爭力有著重要的作用。一般來說,有效的企業績效管理可以激發員工的工作潛力,使組織順利運行,從而促進組織長期和短期目標的完成。因此,企業進行內部績效管理是非常必要的,特別是對于成熟的企業。
員工收獲小、老板不滿意?7種方法解鎖HR內訓技能!
年底了有很多HR在做人才盤點的時候,發現公司內部員工有大的能力差距,需要做培訓以及內訓進行提升。
從員工技能培訓看一個企業的人才理念
經常有HR朋友問,怎么樣才能成為優秀的HR?有人說,做HR,得做得了文案繪得了圖,扛得了水桶修得了電腦,加得了班受得了氣,熬得了夜起得了早,挖得了人填得了坑,精力旺盛體力還得好……有人說,做HR,要像那些女漢子一樣,出得了廳堂下得了廚房,斗得過無賴打得了流氓……仁者見仁智者見智。
盤點2020年HR領域的十大關鍵詞!
站在新舊年的交替之際,讓我們一起用10個關鍵詞,來回顧波譎云詭的一年!
年終盤點:人力資源部門到底該發揮怎樣的作用?
管理是一種實踐,其本質不在于‘知’而在于‘行’;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權威就是成就?!芾泶髱煴说?德魯克
社保入稅后如何減少企業的用工負擔?
如今的社會保險費都是由稅務部門統一征收,企業不能像從前那樣輕易逃避社保的法定義務了。并且,也不能像從前那樣給員工默認繳納最低檔位的社保,而是要根據其收入狀況據實繳納社保。這樣無論是企業的社保費用還是職工的社保費用都在上漲,也就是我們每月要繳納的社保費用上漲了。
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